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Sábado noche, nuestra manipulada y dogmática televisión autonómica Telemadrid emite un documental sobre el “alarmismo ecológico“. Supuestos expertos desconocidos para la audiencia (me imagino que todos con carnet del partido y aspiraciones a ministros) exponen sus ideas sobre la inexistencia de un cambio climático, en resumidas cuentas: las temperaturas no están subiendo ya que hubo años más cálidos (¿se refieren a las manifestaciones contra la guerra de Irak?), es mentira que el hielo de los polos se esté derritiendo ya que en la Antártida cada vez hay más hielo (al polo norte que le den), el CO2 se reparte de forma uniforme por toda la atmósfera y la atmósfera es enooorme (ya puedes comprarte un coche más grande sin sentirte culpable), hubo épocas en las que había más CO2 en la atmósfera y se vivía muy bien, desastres naturales ha habido siempre, hay sitios perdidos del planeta donde no se ha notado ningún cambio (por ejemplo en algunos sitios de la Polinesia), Al Gore es un alarmista que solo busca el beneficio político y al que por tanto no hay que hacer ni caso… y así una tras otra. Está mal, muy mal usar el alarmismo para alertar sobre el cambio climático, en cambio parece que está justificado para alertar sobre la supuesta ruptura de la unidad de España. Venga ya! El caso es que yo sí soy de los que creo que el cambio climático es un hecho y no necesito de opiniones científicas ni políticas para darme cuenta de ello. Creo que el alarmismo es sano en la medida que despierte el interés de la gente, pero perjudicial si se abusa de él (que se olviden ya de la unidad de España por favor). También opino que realizando pequeñas mejoras individuales se puede conseguir un gran esfuerzo colectivo. Mientras tanto los fabricantes americanos parece que se toman estas cosas más en serio, ya sea por imagen, moda o competitividad fundamentalmente, pero el caso es que últimamente todos se han puesto manos a la obra para intentar educarnos en el ahorro energético y para anticiparse ante el previsible aumento del precio de la energía. Microsoft publica un documento muy bueno llamado “Informática verde: cree un centro de datos verde” del que me gustaría extraer algunos de los párrafos que me parecen muy interesantes: “[…] Las compañías de todo el mundo comienzan a pensar en los modos de ahorrar energía y reducir costos con la compra de nuevo hardware y servicios. No obstante, existe poca información sobre qué acciones emprender para controlar los costos de energía. En el pasado, la electricidad se trató como un gasto general, similar al costo del espacio. Pero con costos de energía y problemas crecientes de fiabilidad, suministro y capacidad, la electricidad necesita una estrategia específica propia. Los proyectos de optimización de rendimiento y reducción de costos son una parte de las recomendaciones diarias en casi todas las áreas de negocios. Por lo tanto, ¿por qué no tratar los costos de energía de la misma manera? […] Algunos estudios dicen que los centros de datos representan entre un 1,2 y un 2 por ciento de la electricidad que se consume en los Estados Unidos. Según algunos cálculos, si se pensara que los centros de datos constituyen por sí mismos un sector, los centros de datos de EE. UU. se acercarían a los cinco primeros sectores en términos del uso de energía. Mientras tanto, la electricidad puede representar entre un 15 y un 20 por ciento como máximo del costo operativo en un centro de datos corporativo en EE. UU. […] Mientras tanto, el exceso de hardware, desde procesadores a sistemas de alimentación redundantes, puede conducir a un derroche considerable. Dada la cultura reacia al riesgo existente en la mayoría de los departamentos de TI, el exceso de capacidad es la norma. La decisión más segura es contar con exceso de hardware, aunque necesariamente no sea la mejor decisión financiera. Pero aunque la energía es un factor clave, normalmente se pasa por alto al calcular los costos del ciclo de vida. Desgraciadamente, no hay estímulos para comprar soluciones eficientes, porque no hay análisis de costo-beneficio de los responsables de las tomas de decisiones después de la implementación. […] El consumo adecuado de energía puede ser difícil de medir. Como mencioné anteriormente, la mayoría de las compañías acumulan los costos de energía como un todo en lugar de desglosar el consumo de energía en unidades específicas. Este método de tratar a energía como un gasto general crea la percepción de que los costos de energía están más allá del control de la unidad de negocio. Sin embargo, esto no es verdad. […] Es poco frecuente que una organización tenga una solución que mida el uso real de energía en función de los distintos dispositivos del centro de datos, y esto se debe en gran parte al hecho de que instalar un medidor de energía y un sistema de informes requiere una inversión inicial considerable. Sin embargo, al invertir en este tipo de sistemas se puede obtener como resultado un ahorro de costos aún mayor. […] podría reducir el consumo en hasta un 20 por ciento: un ahorro importante. […] ¿Quiénes son las personas que conducirán la eficiencia de energía en su compañía? La alta dirección, la gerencia, o simplemente las personas que están interesadas en el impacto de su compañía en el entorno. En cada compañía hay personas que viven este tema con pasión. Una de sus primeras decisiones es probar el método de base e implicar a estas personas desde el comienzo. Por último, para cualquier dirección que elija, la planeación de un programa de eficiencia de energía para su centro de datos requerirá obtener colaboración de los grupos de TI. Hasta hace poco, el enfoque típico de la planeación de soluciones de TI ha sido ignorar los costos de energía durante la fase inicial de diseño, centrándose en el hardware y el software que se compra, junto con el trabajo y costos para hospedar la solución. Cuando la energía está oculta en el costo general de las soluciones en funcionamiento en un centro de datos, la eficiencia de energía tiene baja prioridad. Sacar a la luz la energía real que consumen las soluciones es el primer paso crítico para cambiar el comportamiento de su organización.” Es un documento muy interesante y completo que recomiendo leer a todos los CEO y CTO.

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